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Le coaching d'organisation
Les entreprises qui doivent s’adapter très rapidement à un environnement mouvant, faire face à des défis cruciaux, ou vivre et surmonter une situation de crise, sont amenées dans des délais extrêmement brefs à évoluer profondément, et de fait à changer d’identité. C’est dans ces circonstances, associant l’urgence à l’importance des changements que le coaching d’organisation prend tout son sens. Comme pour un individu, ou une équipe, il s’agit d’accompagner l’entreprise dans les différentes étapes de cette mutation qu’elle va connaître.
Nos modes d’intervention
Nous commençons par réaliser une étape de prise en compte approfondie de l’existant, de rencontre avec les hommes et les femmes de l’entreprise. Nous menons un diagnostic selon la méthode la plus appropriée à la situation de l’entreprise et construisons avec les dirigeants un plan d’intervention. Celui-ci comprend des actions d’accompagnement d’équipes et de managers, mais aussi du conseil, le cas échéant quant à la nouvelle Vision de l’entreprise, son organisation ou la communication interne.
Une équipe de coachs est formée autour du chef de projet.
Applications
Les situations qui rendent nécessaires un coaching d’organisation sont notamment :
- situation de crise économique, industrielle, d’image…
- rachat,
- changement d’actionnaires,
- défis ambitieux à relever…
Les entreprises qui doivent s’adapter très rapidement à un environnement mouvant, faire face à des défis cruciaux, ou vivre et surmonter une situation de crise, sont amenées dans des délais extrêmement brefs à évoluer profondément, et de fait à changer d’identité. C’est dans ces circonstances, associant l’urgence à l’importance des changements que le coaching d’organisation prend tout son sens. Comme pour un individu, ou une équipe, il s’agit d’accompagner l’entreprise dans les différentes étapes de cette mutation qu’elle va connaître.
Nos modes d’intervention
Nous commençons par réaliser une étape de prise en compte approfondie de l’existant, de rencontre avec les hommes et les femmes de l’entreprise. Nous menons un diagnostic selon la méthode la plus appropriée à la situation de l’entreprise et construisons avec les dirigeants un plan d’intervention. Celui-ci comprend des actions d’accompagnement d’équipes et de managers, mais aussi du conseil, le cas échéant quant à la nouvelle Vision de l’entreprise, son organisation ou la communication interne.
Une équipe de coachs est formée autour du chef de projet.
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Les situations qui rendent nécessaires un coaching d’organisation sont notamment :
- situation de crise économique, industrielle, d’image…
- rachat,
- changement d’actionnaires,
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